Häufig ist es so, dass die "Lauten"/Extrovertierten gehört werden und die "Leisen"/Introvertierten unauffällig im Hintergrund bleiben. Den "Lauten" spricht man vielleicht eher Fähigkeiten zu, die man – aufgrund der Zurückhaltung – von den Leisen so nicht „hört“ und daher nicht (er)kennt.
In unserer Gesellschaft hat sich in den letzten Jahr(zehnt)en der Gedanke verbreitet, Führungskräfte seien erfolgreich, wenn sie vorwiegend laut und positiv-aggressiv auftreten.
Wenn es so wäre, wie können dann immer wieder leise Persönlichkeiten überzeugend und einflussreich sein? Denken wir nur an Marc Aurel, Bill Gates, Barack Obama, Larry Page, Jeff Bezos, Angela Merkel …
Zu erkennen, dass in jeder Persönlichkeit – egal ob extrovertiert oder introvertiert – Stärken stecken, die für Führungspositionen genutzt werden können, ist ein wichtiger Schritt. Hier möchte ich jede Bewertung neutralisieren, denn Führungsstärke ist keine Frage der Ausprägung der Tendenz zur Intro- oder Extraversion.
Führungsstärke ist vielmehr eine bewusste Entscheidung, die Sie treffen können: für Ihre Stärken und den Einsatz dieser für Ihre Position.
In unserem Coaching werden Sie Ihre ganz persönlichen Vorzüge (an)erkennen: Welche haben Sie und wie können Sie diese für sich einsetzen bzw. vielleicht nutzen Sie sie ja schon, aber zweifeln immer wieder an ihrem Auftreten?
Ich möchte Ihnen dabei helfen, mithilfe Ihrer ganz eigenen Stärken präsent und überzeugend aufzutreten. Auch Sie können strahlen und die Aufmerksamkeit Ihrer Mitarbeiter auf sich ziehen.