Alix Silvia Eisenach, M.A. Systemisches Business Coaching
Alix Silvia Eisenach, M.A. Systemisches Business Coaching 

Willkommen - ich bin Alix Silvia Eisenach. Als systemischer Business Coach unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg in eine starke leise Präsenz.

Coaching für introvertierte Führungskräfte 

 

In der heutigen Gesellschaft ist es häufig so, dass die "Lauten"/Extrovertierten gehört werden und die "Leisen"/Introvertierten unauffällig im Hintergrund bleiben. Den "Lauten" spricht man vielleicht eher Fähigkeiten zu, die man – aufgrund der Zurückhaltung – von den Leisen so nicht „hört“ und daher nicht (er)kennt.

 

Um als leiser Mensch selbstbewusst mit den eigenen Eigenschaften sowie Ihren ganz individuellen und besonderen Stärken umgehen und auftreten zu können, ist es hilfreich, diese zu kennen, in diesen die Vorteile zu erkennen und sie entsprechend zu nutzen.

 

In unserem Coaching beschäftigen wir uns damit, Ihre persönlichen Vorzüge anzuerkennen: Welche haben Sie und wie können Sie diese für sich einsetzen bzw. vielleicht nutzen Sie sie ja schon, aber zweifeln immer wieder an ihrem Auftreten?

Die laterale Führung - Führen ohne Weisungsbefugnis


Hierarchien an sich sind hilfreich, denn sie sind ein System der Ordnung.


Negativ besetzt ist für Viele die Hierarchie, die mit Führungsautorität herrische, nicht-beteiligende („diktatorische“) Verhaltensweisen verbindet. 


Nicht zuletzt daraus entwickelte sich in den letzten Jahren der Wunsch nach „flachen“ Hierarchien und einer einbeziehenden Unternehmensführung.
Doch wie sieht die Umsetzung aus? Problematisch wird es dort, wo Führung erwartet aber - aus verschiedenen Gründen (oft auch Angst vor Konflikten) - nicht ans Team kommuniziert wird.  
Schwerer noch wird es für diejenigen, die führen sollen, mit denen jedoch nicht über die speziellen Anforderungen der jeweiligen Aufgaben und Situationen gesprochen wird.


Laterale Führung ist eine Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Vorteil: Sie werden aufgrund Ihrer persönlichen und natürlichen Autorität gewertschätzt und akzeptiert. Nachteil: Konflikte können dann entstehen, wenn Sie in Ihrer Aufgabe aufgrund unterschiedlicher Erwartungen und Kompetenzen Brüche erleben, die Sie vom eigentlichen Ziel abhalten. 


Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie damit umgehen können und wie Sie Ihre natürliche Autorität entwickeln und stärken können.
 

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© Alix Silvia Eisenach